Somos un equipo de profesionales con diversas especialidades y experiencias, pero con el mismo propósito de mejorar los resultados de nuestros clientes a través de la Calidad y Productividad.
Contamos con más de 30 años de experiencia viviendo la calidad y productividad en la Industria Automotriz, Curtiduría, Calzado, Ropa, Bolsos y Retail; y más de 10 años asesorando en la gestión de Calidad y Mejora Continua.
Nos dedicamos a mejorar la eficiencia y competitividad de nuestros clientes con soluciones innovadoras y personalizadas en Ingeniería y Calidad.
Ser líderes reconocidos a nivel nacional en soluciones integrales de Ingeniería y Calidad, transformando la manera en que las empresas gestionan sus procesos productivos.
Innovación, Excelencia, Integridad, Orientación al cliente, Sostenibilidad y Persistencia.
Establecemos relaciones de confianza con nuestros clientes para entender su negocio y transformarlo para obtener mejores resultados.
Aplicamos metodologías estratégicas para identificar los principales focos de mejora en procesos y resultados.
Diseñamos un traje a la medida para cada cliente, considerando las condiciones actuales de su empresa y su personal
Iniciamos y acompañamos a nuestros clientes en el cambio de cultura hacia un enfoque permanente de calidad, que busca como principal fin un aumento en sus ingresos y rentabilidad!
Desarrollamos e implementamos en conjunto con nuestros clientes, herramientas de trabajo y formatos que faciliten este camino hacia la cultura calidad
Capacitamos al personal directamente en las lineas de producción para lograr las mejoras en los resultados y su permanencia en el tiempo
Facilitamos el crecimiento sostenible y la competividad empresarial
Diagnóstico de:
La empresa y sus resultados
Personal (hábitos y competencias)
Procesos (formalización y estandarización)
Maquinaria y Herramientas
Elaboración de la presentación del Diagnóstico Global de la empresa
Determinación de impactos en los resultados del negocio
Determinación de los programas de solución a implementar y los ingresos esperados
Priorización de los programas
Elaboración del Plan de Trabajo
Implementación de los programas de calidad
Capacitación del personal en la operación
Desarrollo e implementación de herramientas de trabajo y formatos
Medición y proyección de los impactos económicos generados por el proyecto
La Etapa 3 la dividimos en 5 fases
Buscamos la integración y alineación de todas las fases y los elementos del proceso considerando:
Planeación
Implementación
Seguimiento
Control
A traves de los años de experiencia hemos desarrolllado 15 programas que atacan los errores más comunes en los sistemas de producción:
Los programas estan desarrollados para FORTALECER las etapas del proceso que nos ayudarán a generar mejores RESULTADOS
En la etapa de diagnóstico y análisis se identifican las perdidas de ingresos y las devoluciones que ha tenido la compañia por problemáticas internas en la producción.
Estas perdidas se documentan, proyectan y firman como parte del periodo base que servira como referencia en la validación de las mejoras por los resultados del Proyecto
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